Премиальный жилой проект сегодня может объединять не только архитектуру, сервис и инфраструктуру, но и целую систему клубов для жителей. В таких сообществах организуют гастрономические вечера, деловые встречи, путешествия, яхтенные мероприятия, арт-события и образовательные программы для детей. Такой формат позволяет создавать вокруг дома постоянную среду общения.
Один из примеров — московский квартал «Фрунзенский» от Sminex. Здесь запущено девять тематических клубов, каждый из которых посвящён определённому направлению. Жителям доступны гастрономические мероприятия, бизнес-нетворкинг, путешествия, детское образование и другие форматы. Для развития клубов Sminex сотрудничает с профессиональными компаниями и экспертами соответствующих отраслей.
Запрос на подобную инфраструктуру связан с изменением самого представления об эксклюзивности. Исследователи отмечают, что состоятельная аудитория всё чаще рассматривает в качестве ценности возможность получить особый опыт и войти в ограниченное сообщество. В публикации Journal of Retailing and Consumer Services за 2025 год акцент сделан на сочетании двух потребностей — принадлежности к социальной группе и стремления сохранить индивидуальность. В исследовании McKinsey, опубликованном в 2026 году, среди востребованных характеристик премиального предложения выделяются особый доступ, клубные привилегии и закрытые сообщества.
При этом клубный формат решает не только задачу организации досуга. Он создаёт возможности для формирования устойчивых социальных связей. Радислав Гандапас, исследователь лидерства, приводит данные Института счастья в Копенгагене, согласно которым 70% датчан имеют минимум четырёх друзей среди соседей. По его словам, окружение и наличие людей, на которых можно рассчитывать, связаны с эмоциональным благополучием.
Концепция «Фрунзенского» была сформирована с учётом этих тенденций, а также результатов опросов покупателей московской элитной недвижимости. За реализацию клубной программы отвечает собственная Служба комфорта Sminex. В её задачи входят разработка событийной программы, поиск партнёров и организация коммуникации между жителями.
Вице-президент и глава Службы комфорта Sminex Андрей Ахинько отмечает, что клубы должны становиться пространством для общения людей с близкими интересами и образом жизни. В гастрономическом сообществе акцент сделан на высокой кухне, винных дегустациях и формате chef’s table. Бизнес-направление объединяет предпринимателей, инвесторов и топ-менеджеров. Для детей предусмотрены занятия английским театром, искусственным интеллектом и шахматами с участием гроссмейстеров.
Важная часть концепции — собственные пространства для встреч. В «Фрунзенском» клубная жизнь проходит в том числе в ландшафтном парке площадью 3,1 га и Clubhouse. Последний представляет собой отдельное здание с гостиной, двухэтажным фитнес-центром и игровой комнатой. Здесь проводят тренировки, детские занятия, кинопросмотры, лекции, дегустации и деловые мероприятия.
Особое место занимает гостиная Clubhouse с потолками высотой до 7 метров. Она рассчитана на неформальные встречи жителей. За пределами квартала клубные программы продолжаются: участники посещают концерты, театральные постановки, музеи и закрытые форумы, а также участвуют в спортивных активностях, включая йогу и беговые марафоны.
«Фрунзенский» расположен в центре Москвы, на Фрунзенской набережной. Пентхаусы в монументальных домах имеют панорамные виды на Москву-реку, парк Горького и Нескучный сад. В современных корпусах предусмотрены радиусные террасы, а первые этажи занимают ситихаусы с бассейнами и собственными патио. Это позволяет сочетать насыщенную общественную жизнь с возможностью полностью уединиться.
